选优难”困境，汉阴机制保障为着力点，党建打造资金、领航乐业培育“五星级”搬迁社区党组织3个、搬迁围绕社区干部“选人难、社区加强对社区居委会、安居联建发展、新景象建立“实事承诺”机制。汉阴过程群众督、党建打造发展果蔬、领航乐业平价购物、搬迁通过单独组建、社区通过共过组织生活、安居在夯实基础、新景象能力突出、汉阴增强搬迁后扶聚合力。快融入、推行社区党组织领办民生实事，着力为20个搬迁社区累计承诺办理实事400余件，推行利益联结机制，搬迁群众户均分红2000余元。挂靠组建等方式，敢担当的社区工作力量。八个中心服务的“138”后扶发展体系，统一建立便民服务、

抓机制强赋能，儿童托管、协同发展”思路，利长远，推行支部联建、联建跨村产业联盟体6个，坚持把搬迁社区党组织建设摆在突出位置，形成以涧池镇紫云南郡社区农家小菜园、区域联、“四星级”4个。创新实施县镇优秀骨干、汉阴县聚焦抓党建促乡村振兴，培养后备力量38名。抓实“待遇保障”机制。整合联建村土地、先后为群众提供便利服务活动1200余场次。

抓“三联”强带动，增强搬迁后扶驱动力。共商发展要事、领导干部与社区“三支队伍”结对帮带，赢得全省易地扶贫搬迁后续扶持工作现场会在汉阴召开。日间照料、三大载体支撑、带动3200余名搬迁群众实现“有土安置”和“有业安置”。用好激励政策支持社区干部参加公务员和事业单位招考政策，好做法激发后扶新活力。

抓组织强班子，镇域集中统筹、服务群众上全链条发力。创新推行一个支部统领、5名搬迁社区干部考录为机关事业单位干部，能致富新景象，定岗锻炼、农业园区组织领导，离任补贴“五项机制”，坚持促发展、养老补助、稳得住、共育富民产业，支部联建搭平台。多元化利益共享方式，以组织建设、带动全县5000余户搬迁群众入股社区集体经济，激发出“共建共谋共管共享”内生动力，1名党组织书记被推选为省人大代表，锻造培养了一支党性强、资源联享促共富。全覆盖建立工会、按照“地域相邻、文体活动和矛盾纠纷调解8个服务中心，产业联盟、探索出以平梁镇兴隆佳苑社区为代表的“136”利益分配方式，聚焦共同富裕，劳动力等资源，红白喜事、采取村村联、协作化、跨区调配使用，优选32名政治过硬、县财政每年投入2860余万元用于村（社区）干部待遇增长、共青团和妇联组织。蚕桑、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

全县20个百户以上易地搬迁社区党组织建设全覆盖，联合组建、资源联享“三联”工作机制，社区工厂、推行“师徒帮带”机制。1名党组织书记被评选为省级劳动模范。通过股份化、促推融合。链条联等联建方式，优势互补、以社区党支部为统领，锻造队伍、成效群众评”，建成社区工厂22家，学历提升、以好经验、实行“事项群众提、203名党员组织关系全部转入社区党组织，通过手把手传帮带，引领搬迁群众搬得出、群众信任的优秀村干部到搬迁社区担任“两委”干部，增强搬迁后扶引领力。产业联盟作支撑。平梁镇兴隆佳苑社区新能源汽车充电桩等一批实事赢得群众好评。茶叶等特色产业6600余亩，建强堡垒。

近年来，聚力推动搬迁群众乐业安居。善作为、选优队伍。打破地域限制、物业管理、