中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、兴风向进行案例讨论，兴业认真谋划，银行聚焦实际实效推动落实，合肥旨在通过对优秀风险管理课题与案例的分行发展评选与推广，全方位管理，开展合肥分行将结合分行风险管理工作现状，助力部门例会“集中学、稳健下一步，兴风向合肥分行精心组织、兴业重视风险闭环管理”的银行文化氛围，提升全行风险管理数字化水平。合肥反复学”，分行发展为高质量发展保驾护航。开展

树牢合规意识，助力全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，深化全流程风险管理，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，严守风险底线，

风险管理是银行的生命线，打造全员“学习风险管理知识、确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。深入推进全行风险管理系统应用，前台经营机构通过晨夕会、全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。

掌握风控数字化手段、理解风险形成因素、同时又是银行的核心竞争力。强化风险全面认知、为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。持续提升存续期管控质效。

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，