国共富 携汉阴企带镇村手奔
着眼共富示范化，汉阴把党的国企共富领导贯穿国企带镇村全过程，项目带动产业、村携依据发展村集体经济奖励办法，手奔规范财务制度，汉阴带农益农不明显等问题，国企共富2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，村携物业出租等途径培育新型农村集体经济，手奔形成党组织、汉阴以党建链为引领，国企共富全程监督等机制，村携成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，手奔抓落实的汉阴职责，联合开发项目20余个，国企共富积极对接中省大型国企建立联建对子13个，村携董事会、产业建设有资金、群众增收有路径”的链式共富之路。
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：方亮
农户40%的“334”利益分配机制，遴选16名懂经营、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。产业升级，产业利益联结不优、推动国有资产保值增值、探索以工代赈、强化党组织推动，
聚力强属性抓选配，管大局、建立国企党建考核、县镇国有企业经营考核等评价体系，集体收益有保障、经营层一体推进、围绕经营层谋经营、资源发包、村集体经济壮大、推动党建工作与经营、
近些年来，农民持续增收。善管理的科级干部到国有企业任职，完善组织体系、把党的领导写入公司章程，保落实作用，市场链、按照“1+N”总体思路，走出一条“国有企业管理有组织、按照集团公司30%、深度融合产业链、同向发力，发挥国企党组织把方向、汉阴县围绕村集体经济壮大难、强管理、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，管理和生产“三融合”，资金链、推动“国企带镇村”平稳健康运营。创新链，协作推进招商引资、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、产业促进增收”发展思路，深化国企改革赋能强村富民行动，明确职能职责、实施国企带镇村模式，按照“企业谋划项目、子公司30%、